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Esperienze direzionali

GESTIONE QUALITÀ – AFFARI GENERALI

Ho acquisito competenze gestionali affrontando diverse soluzioni riguardanti la pianificazione delle attività, lo sviluppo di nuovi servizi, la definizione delle tariffe, il posizionamento dell’offerta dei prodotti e servizi di strutture sportive ricreative sanitarie e del benessere;

  • Direzione e Coordinamento attività di gestione “Gym acqua & fitness” con definizione del modello gestionale, del business dei servizi, dei ruoli e dei compiti del personale, manuale di autocontrollo – Piscina e scivoli, sala fitness e sala corsi – c/o Grand Hotel Bologna Pieve di Cento
  • Amministratore Unico Centro Medico European Medical Center, gestione nella sua totalità con impostazione supporto al servizio dei costi, del coordinamento attività, impostazione gestionale problemi strutturali, pagamenti dipendenti e medici
  • Coordinamento e Supporto all’amministratore di “Progetti Speciali” per le scuole della regione lombardia relativo alla partecipazione alla gara per la concessione della gestione del “giocatest” – Definizione logistica docenti e partecipanti “Scuola di formazione danza classica” e moderna DEE/Solodanza – Impostazione e avvio organizzazione “Rassegna di danza” – E.P.S. Opes Lombardia
  • Direzione e Coordinamento attività di gestione “Club American Contourella” di via Sanzio (MI) (sauna, bagno turco, idromassaggio, solarium esterno), 2 Sale Corsi, Sala Cardio, Sala Pesi, Sala Spinning – Milano (MI)
  • Quality Manager c/o “Club GetFit” di via Piacenza (MI) Piscina, Terme (sauna, talasso, fanghi, bagno turco, idromassaggio, solarium), 3 Sale Corsi, Sala Fitness, Area relax – Milano (MI)
  • Progetti in “Financing” in collaborazione con “Studio Architettonico Keller” di Milano e Trento – Analisi del mercato – Definizione del modello organizzativo – Coordinamento per lo sviluppo del business plan, definizione dei servizi, dei ruoli e compiti del personale, impostazione, conto economico, creazione del piano di marketing – a tutt’oggi;
  • Centro Sportivo “Viva Wellness” di Treviglio (BG) con Piscina, campi squash, sauna scozzese, sala spinning, palestra pesi, sauna e area relax – Direzione del personale e della logistica, Rapporto con fornitori – Coordinamento attività gestione, busta paghe – “Viva Wellness” – Treviglio (BG);
  • Centro Sportivo Comunale “Bione” di Lecco – 2 campi di calcio a5, 5 campi di calcio a11, palazzetto sportivo polifunzionale, palestra pesi e corsi, pista pattinaggio, pista di atletica, 2 piscine, campo rugby, 2 campi tennis, – Gestione, Coordinamento del personale, delle attività di gestione e di logistica connesse – rp con istituzioni (Comune, Asl, fornitori) società partecipanti ai campionati, manifestazioni e gare nuoto atletica, calcio a11 – Turn-over di Collaboratori (bagnini – cassiere – pulizie – sicurezza) – Sport Management – da agosto 2008 ad agosto 2009;
  • Centro Sportivo Comunale “Vimercate” – 2 campi di calcio a5, palazzetto polifunzionale, 2 piscine interne – 2 piscine sterne estive – palestra corsi, campus estivo – Coordinamento del personale, delle attività di gestione e di logistica connesse – rp con istituzioni (Comune, Asl, fornitori) – convenzioni con società partecipanti – Turn-over di Collaboratori (bagnini – cassiere – pulizie ) – Numero di 600 bagnanti/partecipanti medi giornalieri – GisMilano – aprile-agosto 2008;
  • Pubblicità, comunicazione, studio grafico e stampa – Direzione del personale e della logistica e rapporto con fornitori – Coordinamento attività di gestione – Pubblitecnica e Linea tre Crea – Milano e Novara;
  • Tre Centri Balneari di Milanosport: “Argelati, Caimi (Botta) e Romano (Ponzio)” – Direzione per avvio, gestione e messa a riposo – Coordinamento del personale, delle attività di gestione e di logistica connesse – rp con istituzioni (Comune, Asl, fornitori) – avvio iniziative ed eventi sportivo-ricreativi – Turn-over di Collaboratori n. 50 circa (bagnini – cassiere – pulizie – sicurezza) – Numero di 3000 bagnanti/partecipanti medi giornalieri per i tre impianti – Milanosport – maggio-settembre 06;
  • Progetto (financing) relativo alla concessione per la progettazione costruzione e gestione della piscina comunale di Rezzato (BS) – Centro Multiservizi con Piscine (3 interne e 2 esterne) Spa, sauna, bagno turco, Calidarium, Centro “Benessere”, palestra, bar, – Analisi del mercato e della concorrenza – Definizione della mission e del modello organizzativo – Coordinamento per lo sviluppo del business plan, definizione dei servizi, di ruoli e compiti del personale, impostazione conto economico, creazione del piano di marketing, – Committente ATI (Roda, Pasquazzo, Pavoni) – Aprile-Maggio 06;
  • Centro “Benessere” con Spa (Salus per Aquam ovvero salute per mezzo dell’acqua) e relativo percorso acqua in Piscina, sauna, bagno turco, vasca jacuzzi, Trattamenti estetici e curativi per viso e corpo, palestra – Club Manager – Direzione del personale e della logistica, Rapporto con fornitori – Coordinamento attività gestione, busta paghe – “Caroli Health Club” c/o Grand Hotel Visconti Palace – Milano – dal 11/05 a 03/06;
  • Centro Sportivo “Guastalla” – campi di calcio a5, ad 11, palazzetto con palestra polifunzionale – Gestione, Coordinatore del personale, convenzioni con società partecipanti, fornitori, gestione busta paga, comunicazione – iniziale impostazione e gestione “Milan Camp” – Collegio della Guastalla – Monza da 09/04 a 04/05;
  • Scuole di Formazione in Medicina e Terapia Manuale “Osteopatia, Posturologia,Terapia Posturale, Cyriax, Posturopodia” – Direzione del personale e della logistica, Rapporto con fornitori e istituzioni, Coordinamento attività e logistica dei docenti – Docenti n. 25 (60% ITA e 40% UE) – Partecipanti n. 100 circa all’anno – 6 stages per ciascuna scuola – “European Medical Center” – Bologna – dal 03/00 a 06/03;
  • Centro Medico Riabilitativo con palestra e Ambulatoriale Accreditato dal Ministero della Salute per la certificazione Medica agonistica “European Medical Center” – Coordinatore del personale, della logistica, rp con istituzioni e fornitori – Dipendenti n. 10 (fisioterapisti e impiegate) – Turn-over di Medici ambulatoriali – Rieducazione post operatoria di circa 20 pazienti per mese – “European Medical Center” – Bologna dal 05/02 a 06/03;
  • Eventi (ECM) “Educazione Continua in Medicina” in collaborazione Ministero Salute – Per la certificazione della Scuola di Formazione in Medicina e Terapia Manuale – Responsabile eventi e rp con il Ministero della salute – n. scuole nazionali 10 – numero eventi 30 – “European Medical Center” – Bologna dal 05/02 a 06/03;
  • Piscina Comunale Scolastica “Ca’ Selvatica” di Bologna – Presidenza e gestione amministrativa, Coordinatore del personale, rp con fornitori e istituzioni (Comune, Assessorato, Quartiere, Asl) – Coordinamento attività gestione, busta paghe, comunicazione – Turn-over di Collaboratori n. 18 (bagnini – istruttori – segreteria) Partecipanti ai corsi n. 400 circa all’anno (1500 soci “storici”) – Bologna da 09/87 a 06/06;
  • Centro Sportivo “Acqua Vip” con Piscina e scivoli c/o Grand Hotel Bologna – Vice-Presidenza, gestione, Coordinatore del personale, rp fornitori e rp con istituzioni (Comune, Assessorato, Asl), coordinamento attività gestione busta paga, comunicazione- Turn-over di Collaboratori n. 40 (bagnini – istruttori) Dipendenti n. 5 (bagnini – impiegate segreteria e bar) – Partecipanti n. 600 circa all’anno (3000 soci “storici”) – Pieve di Cento da 04/93 a 06/03;